必要な物を必要な時期に必要な量を生産することを求め！

弊社は長年、生産体制に疑問を持つことは無く、「ロッドによる生産」並びに「同種を集めたまとめ加工」と効率UPを求めこの二つを追いかけてきました。しかしながら、小ロット多品種の傾向が強まるに従い、効率はむしろ悪くなるばかりでした。そこで、７年前にトヨタ生産方式を知る指導者を求め、トヨタ生産方式による生産体制を部品加工の中に取り入れようと大きな方向転換を実施しました。最初は、今までの生産とは正反対の体制に我々も迷い、従業員との間でトラブルが発生する時期もありましたが、岩手県産業振興センタ－並びにトヨタ東日本OBの皆様の指導・助言のおかげで、時間の経過とともに指導内容も分かるようになり、生産の指数も牛歩ではありますが、上向に従い、従業員にも、その良さが理解されるようになって来ております。

この結果を受け、今後も、トヨタ生産方式を基本に、部品加工における効率的な生産体制を求め、品質の安定を強固にし、その無駄の削除を顧客・従業員に還元し、納期を最短にできることを目的に、日々改善活動に取り組んでいきたいと思います。